送彩金娱乐平台

阿什当勋爵和其他人向国会议员就巴基斯坦洪水灾害的人道主义反应作出的证词正确地承认,只有联合国才具有组织和领导巴基斯坦所需规模的重大人道主义行动的信誉和能力。下议院委员会错误的结论是,由于并非所有事情都发生在巴基斯坦,因此需要对联合国的人道主义领导进行另一次根本和分支的审查。这项提案最终可能削弱对已经在进行的急需改革的具体措施的共识,实际上推迟了众议院和联合国都希望看到并改变人们对一个严重问题的注意力的改进的实施:人道主义系统目前不鼓励成功和失败的协作和集体责任。答案是支持联合国进行我们正在寻求的变革,以便我们成为我们应该成为的人道主义行动的强大和战略领导者。并且不要搞错:需要这种领导力。我们正在走向一个更加危险,易受灾害和复杂的未来,人道主义行动需要比以往任何时候都更加专业,有凝聚力,有效和负责任。几乎无论我走到哪里,我都听到要求更具创造性的联合国领导才能实现这一目标。经过五年的评估和改革,特别是自海地地震和巴基斯坦洪水响应以新方式对系统进行测试以来,我们知道需要发生什么。使运营更好地运作的关键是在各个层面上以合适的技能和经验为实际人员提供帮助。我们招募和培训未来的人道主义领导者的方式正在得到改善。我们已经看到了这一过程的回报,并将在未来几年看到更多。集群方法 - 组织在重大危机期间作出贡献的人道主义组织的方式 - 更好地确定了需要做什么,促进了更强有力的伙伴关系并改善了援助的分配方式。整体方法是正确的,但正如巴基斯坦方法的实施所示,它只适用于集群正常运行。我们正在积极改善集群的领导,管理和运作,使其更具决定性和行动导向。但我们也需要找到方法,将所有成千上万的小型非政府组织,私营组织和军队纳入其中。这些改革很重要,但要改进才能真正掌握 - 确保在下一次重大灾难发生时,我们的反应更接近于所需要的 - 所有人道主义伙伴和捐助者的态度和心态必须发生更为根本的转变。目前的人道主义系统具有各自的优势和弱点,是由成员国创建的。是时候将注意力转向这个潜在的系统性问题,并赋予世界人道主义领导人解决它的权力。